Mental models are used as frameworks and filters and a way to think about the world and make the right decisions based on principles. Mental models are not always correct but they can raise your probability of having success with how you think and the decisions you make based on robust principles.
정신적 모델은 프레임워크와 필터, 그리고 세상을 생각하고 원칙에 따라 올바른 결정을 내리는 방법으로 사용된다. 정신적 모델은 항상 옳은 것은 아니지만, 여러분이 생각하는 방식과 여러분이 강력한 원칙에 근거하여 내리는 결정으로 성공할 확률을 높일 수 있다.
Jeff Bezos used a regret minimization model for this decision to walk away from a great job and start an online bookstore in 1994 that he would name Cadabra and later change it to Amazon.
After agonizing about whether he should take the risk and make the leap as an entrepreneur he used a simple heuristic(체험적:스스로 발견하는 ) to finally go for his dream. This mental model helped change a very complex life changing decision that was difficult to make into a simple one.
Jeff Bezos는 이 결정에 후회하는 최소화 모델을 사용하여 훌륭한 직장을 그만두고 1994년에 온라인 서점을 설립하여 Cadabra라고 이름짓고 나중에 Amazon으로 바꾸기로 했다.
위험을 감수하고 기업가로 도약해야 하는지에 대해 고민한 후 그는 단순한 휴리스틱을 이용해 마침내 꿈을 향해 나아갔다. 이 정신적 모델은 단순한 것으로 만들기 어려운 매우 복잡한 삶을 바꾸는 결정을 바꾸는데 도움을 주었다.
The primary question in creating a regret minimization framework is: In X number of years, will I regret not doing this?
후회를 최소화하는 프레임워크를 만드는 데 있어 가장 중요한 질문은 다음과 같다. X년 후, 나는 이것을 하지 않은 것을 후회할 것인가?
This mental model asks you to imagine your future self and look at the decision from that perspective, good or bad did you regret making this decision. The answer to this question has to be either yes or no. Either you think you will have regret or you will not. You can imagine both the worst thing that could happen as well as the best thing that could happen to create a risk/reward ratio to see if the risk of loss is worth the potential for gain.
이 정신적 모델은 미래의 자신의 모습을 상상하고 좋든 나쁘든 결정을 하는 것을 후회 했던 시각으로부터 오는 결정을 바라보라고 한다, 이 질문에 대한 답은 예, 아니오여야 한다. 후회할 것이라고 생각하거나 그렇지 않을 것이다. 위험/보전 비율을 생성하여 손실 위험이 잠재적 이득의 가치가 있는지를 확인하기 위하여 발생할 수 있는 최악의 상황뿐만 아니라 가장 좋은 상황도 상상할 수 있다.
Jeff Bezos thought that when he was 80 years old he would definitely regret not launching an online bookstore in 1994. His projection appears to have been correct as he has become the richest person in the world instead of staying at a job.
제프 베조스는 80세가 되면 1994년에 온라인 서점을 개설하지 못한 것을 분명히 후회할 것이라고 생각했다. 직장에 머물지 않고 세계 최고 갑부가 된 만큼 그의 예상은 정확했던 것으로 보인다.
“I knew that when I was 80 I was not going to regret having tried this. I was not going to regret trying to participate in this thing called the Internet that I thought was going to be a really big deal. I knew that if I failed I wouldn’t regret that, but I knew the one thing I might regret is not ever having tried.” – Jeff Bezos
"내가 80세가 되었을 때 나는 이것을 시도한 것을 후회하지 않을 것이라는 것을 알고 있었다. 정말 큰일이 될 거라고 생각했던 인터넷이라는 것에 참여하려고 했던 것을 후회하지 않을 생각이었다. 만약 실패한다면 후회하지 않을 거라는 것을 알고 있었지만, 내가 후회할 수 있는 한가지는 결코 시도하지 않았다는 것을 알고 있었다." – 제프 베조스
With this mental model you make decisions based on the future not the present. This shifts your decision making process to goals and away from present reality and broadens your perspective.
이 정신적 모델을 가지고 당신은 현재가 아닌 미래에 근거하여 결정을 내린다. 이것은 당신의 목표에로 프로세스 과정을 구축하는 결정을 변화시키고 현재의 현실에서 멀어지게 하고 당신의 관점을 넓혀준다.
The key question is whether you will have the most regret by trying and failing or more regret from never having even tried.
중요한 질문은 노력과 실패를 통해 가장 많은 후회를 가질 것인가, 아니면 시도조차 하지 않은 상태에서 더 많은 후회를 가질 것인가 하는 것이다.
“Twenty years from now you will be more disappointed by the things you didn’t do than by the ones you did. So throw off the bowlines(돛을 팽팽하게 하는 밧줄). Sail away from the safe harbor. Catch the trade winds in your sails.” – Mark Twain
지금으로부터 20년 후 당신은 당신이 하지 않은 일보다 당신이 하지 않은 일들에 더 실망할 것이다. 그러니 활줄을 벗어던져라. 안전한 항구를 떠나 항해하십시오. 거래바람을 항해에 담아라 ." – 마크 트웨인